Stolitsa: Работы много, денег мало: где выход из замкнутого круга

06.12.2015Meediakajastus

На традиционной ежегодной экономической конференции Rimi ведущие предприниматели и экономисты Эстонии пытались ответить на вопрос: «Как повысить доход жителей Эстонии?».

Одно из предложенных решений — развитие предпринимательского мышления, причем работать над собой должны все, начиная со школьников и заканчивая членами правительства. Второй возможный ответ на этот вопрос — изменение налоговой системы.

Осчастливить Тину

Независимый экономический аналитик Рута Арумяэ продемонстрировала на примерах, к каким опасностям может привести простое механистическое увеличение размера минимальной зарплаты. «Вот пусть будет Тина, которая получает минималку. Давайте просто увеличим ее зарплату, Тина сможет купить в магазине больше, и будет счастлива. Однако начальник Тины тоже захочет, чтобы его зарплату повысили, а потом начальник начальника… Они тоже будут счастливы. Несчастным останется лишь владелец предприятия — вся прибыль уйдет на выплату зарплат, а может, даже и в минус уйти, и фирма столкнется с проблемами», — привела она пример одного из сценариев.

Другой вариант — предприниматель может удвоить зарплату одного работника, сократив при этом другого. Третий — начать инвестировать в автоматизацию производства, роботам платить не надо. Предприниматель также не может для увеличения прибыли поднять цены — он потеряет покупателей, свою позицию на рынке. К тому же механистический рост минимальной зарплаты вряд ли приведет к сокращению разрыва между низко- и высокооплачиваемыми работниками.

Может ли государство что-то сделать? «Когда правительство просят об увеличении зарплат или пособий, министры смотрят в кошелек, денег там нет. Они должны не руками разводить, а задаться вопросом: «Где я должен взять на это деньги? Как увеличить доходы, не урезая расходы?» — предложила Арумяэ, по мнению которой — так размышляет частный сектор, но не государство, к сожалению. Она также уверена, что страна не обязана идти тем же путем, что и другие, нужно искать свое направление.

На три галстука больше

Руководитель шведской фирмы Oscar of Sweden, входящей в состав эстонского швейного предприятия Sangar, Рауль Сакс в своем выступлении обратил внимание на то, что оборот шведской «дочки» примерно равен обороту Sangar, а производительность значительно выше, там трудится в 10 раз меньше работников. «Я также знаю в Эстонии магазин, чей оборот равен обороту шести магазинов Sangar. Очень многое зависит от организации работы предприятия», — считает Сакс.

«Чтобы догнать северного соседа по уровню доходов, в Эстонии надо поднять зарплату в три раза. Если зарплату в 1000 евро ежегодно увеличивать на 2-3%, то уровень Швеции будет достигнут через 45 лет. Чтобы сокращать разрыв быстрее, надо по-другому работать, прилагать больше усилий», — уверен предприниматель.

«Если мы хотим, чтобы наши работники получали 1000 евро, мы должны рост оборота инвестировать в увеличение зарплат и согласиться с тем, что наша рентабельность не будет повышаться. Сначала надо добиться роста зарплат за счет развития бизнеса, а потом уже увеличения прибыли. Мы в Sangar готовы так поступить, — говорит Сакс. — Надо поставить цель и постепенно к ней двигаться».

По его словам, рост доходов фирмы зависит и от работников, поскольку именно они зарабатывают деньги для предприятия. В Швеции продавец одежды — это достойная и хорошо оплачиваемая работа. В Эстонии зарплата продавца, как правило, ниже средней, отсюда и другое отношение к себе и к работе. «Если в магазине нет клиентов, он сидит и читает новости или общается в соцсетях, но не встанет в дверях, чтобы привлечь к магазину внимание.При этом, чтобы мы могли увеличить зарплату продавца, ему надо продать всего на 80 евро в день больше, это на одну сорочку или три галстука в день больше».

Порочный круг

«Уровень жизни в Эстонии принято сравнивать с уровнем жизни в Скандинавских странах, обычно замечают, что уровень зарплат отличается в два-три раза.

При этом забывают, что и уровень цен в Эстонии и странах-соседях также различен. Возможно, товары первой необходимости и продукты стоят примерно одинаково, но в других областях, особенно в сфере услуг, разница заметна гораздо больше. Необоснованно низкие цены являются причиной низких зарплат», — поделился размышлениями исполнительный директор Rimi Foods в Эстонии Андерс Торелль.

Из-за низких цен жители Эстонии вынуждены больше работать, потому что, если парикмахер или стоматолог повысит стоимость своих услуг, он потеряет клиентов. «Парикмахер в Финляндии за пять стрижекполучает 200 евро. В Эстонии — 50. Производительность мастера в Финляндии в четыре раза выше при том же объеме работы. Для того чтобы компенсировать более низкую цену, приходится работать больше — такова реальность», — сказал Торелль.

Модератор конференции, экономический эксперт Райво Варе, подводя итоги мероприятия перед началом диспута политиков, признал, что в Эстонии существует замкнутый круг из низких доходов, как следствие низкой покупательской способности и низкой добавочной стоимости производимого продукта. С точки зрения экономиста, разорвать его можно только с помощью государства.

«Сейчас львиную долю расходов составляют расходы на рабочую силу, а прибыльность почти в минусе, готовый товар не умеют продать. Если предприятие продает больше и по более высокой цене, у него появляется возможность платить больше работникам. Рост зарплат можно также стимулировать и через налоговую систему. Резкий рост зарплат приведет к нестабильности, однако можно повышать зарплаты постепенно, но быстрым темпом. Государство в этом может помочь предпринимателям». Потенциал экономического роста, по мнению Варе, в первую очередь надо искать в экспорте.

Ключи к успеху

В конце мероприятия состоялась панельная дискуссия с участием членов Рийгикогу.

Министр финансов Свен Сестер полагает, что государство должно больше внимания обращать на политические решения в отношении налогов, а также законы, которые сделают Эстонию привлекательнее для ведения бизнеса, создадут преимущества перед другими странами.

«Распространено убеждение, что ключ к ускорению экономики в руках правительства, — возразила ему член экономической комиссии реформистка Марис Лаури. — На самом деле всё зависит от бизнеса. Предприятия должны выйти из зоны комфорта, не бояться смотреть дальше Финляндии и Швеции и не стесняться блефовать для продвижения своей продукции. Так все делают, в этом нет ничего страшного».

Министр предпринимательства Лийза Овийр видит спасение в изменении политики образования, внимание развитию предпринимательских навыков должно уделяться уже в школе, а потом продолжаться в профессиональных училищах.

По мнению Кадри Симеон, выход из ситуации можно найти в изменении налоговой системы, например, в введении ступенчатого подоходного налога. Она ргакже. выразила опасение, что в связи с сокращениями в госсекторе, намеченными на будущий год, в МИД первыми под ударом окажутся атташе по вопросам экономики, как следствие — некому будет помогать предприятиям в поиске новых рынков.